► Аудио

Михаил Степанов: ОГНИ МОСКВЫ

Название "Огни Москвы" среди людей пожилого возраста связано с изысканностью духов. В народной памяти – это бесспорный шедевр послевоенной советской парфюмерии, посыл исключительной радости людям.

Мода на ароматы неоднократно менялись – а популярность "Огней Москвы" не ослабевала. Со временем они стали символом московского уюта.

Это название сопряжено с другим историческим фактом – элитным кафе "Огни Москвы". Заведение, расположенное на 14-ом этаже в гостинице "Москва", пользовалось большой популярностью среди москвичей и гостей столицы. Шикарный интерьер и вид с высоты птичьего полёта на главные площади столицы Красную и Манежную, улицу Горького, и разнообразие и качество готового меню располагали к хорошему настроению и романтике.

Приведённые примеры использованы в качестве метафор, перенесённых на хорошо возделанную почву практики нынешней деятельности Федерации Баскетбола Москвы (ФБМ).

Москва традиционно является лидером среди регионов в РФБ по развитию баскетбола.

Подтверждение тому - вручение в 2021 году мэром Москвы Сергеем Собяниным премии города за 2020 в области ФКС и туризма, в 2022 – награждение грамотой РФБ за развитие баскетбола в регионах. В активе московских дружин на первой Всероссийской Спартакиаде по летним видам спорта 2022 в четырёх турнирах (баскетбол 3х3 и 5х5) - три золота. Осуществление дерзкого проекта импортозамещения в командах высших дивизионов РФБ и ЕЛ ВТБ – создание ПБК МБА (мужская и женская команды) без участия легионеров. Команды спортивных школ постоянные победители и призёры всероссийских и международных соревнований. Судейский корпус является ведущим в РФБ т.д.

Один из старейших экспертов отечественного баскетбола Михаил Степанов предлагает читателю интервью с президентом ФБМ Александром Геннадьевичем Новожиловым (Президент).

- Александр Геннадьевич, как-то в нашем разговоре – прозвучал термин - "новейшая история деятельности ФБМ". Расскажите. Что Вы имели в виду?

- Совсем недавно с вашей помощью, Михаил Львович, мы определили 1922 - год создания первой московской баскетбольной общественной организации - секции баскетбола Москвы. В послевоенные годы она была переименована в московскую федерацию баскетбола. Практически с чистого листа в ноябре 2012 году была создана новая организационная структура - ФБМ. Началась новейшая страница истории столичного баскетбола.

- Вы хотите сказать, что не было никакой преемственности с прошлой организацией?

- По сути, да. Пришлось провести коренную перестройку всей организационно-хозяйственной деятельности организации.

- В чём она заключалась?

- Во-первых, надо было найти заинтересованных людей-единомышленников для формирования новой команды. Во-вторых, разработать и утвердить уставные документы. Определить руководящее звено общего управления, руководителей по направлениям работы. В-третьих, создать офис, сформировать штаб организации. В-четвёртых, найти источники финансирования и т.д.

- Назовите архитекторов перестройки.

- Это целый коллектив. Главными всё же следует считать Виктора Двуреченского, Дмитрия Ященко, Евгения Гомельского и вашего покорного слуги Александра Новожилова.

- Как решались перестроечные задачи?

- Была проделана большая работа. Определена организационная структура ФБМ, утверждено штатное расписание. Четырёхэтажный офис расположен в старом здании в хорошем состоянии с выгодным местоположением в центре Москвы. Для справки большинство всероссийских спортивных федераций ютятся в арендуемых помещениях здания ОКР. Сохраняется тенденция устойчивого финансирования. Были созданы все необходимые условия для плодотворной деятельности федерации.

- Ряд специалистов и, в прошлом, выдающихся спортсменов порой ставят под сомнения профессиональную спортивную компетентность ряда руководителей ФБМ, поскольку они ранее никогда не соприкасались с профессиональным баскетболом в качестве функционера, тренера, игрока или арбитра.

- По существу не могу согласиться с таким посылом. Действительно, среди членов руководящего выборного органа - Президиума ФБМ (Президиум) многие занимались баскетболом только на любительском уровне.

Несмотря на это, в начале статьи справедливо отмечены успехи в организационно-профессиональной деятельности нашей организации, в частности в спорте высших достижений и подготовки спортивных резервов.

- Как вам это удалось?

- В первую очередь, грамотное определение основных направлений и распределение ответственных в деятельности ФБМ.

Общее руководство взял на себя Президент. Непосредственное руководство методическим направлением профессионального баскетбола возложено на вице-президента заслуженного тренера СССР и России Евгения Гомельского, других членов Президиума заслуженного мастера спорта СССР и заслуженного тренера России Татьяну Овечкину, заслуженного мастера спорта России Татьяну Кочарян.

Другой вице-президент, ранее работавший в РФБ, Дмитрий Ященко отвечает за подготовку спортивного резерва.

Проведение соревнований и подготовка молодых арбитров возложено на Почётного судью ФИБА и России Леонида Чудина и судью ФИБА Сергея Михайлова.

Остальные члены Президиума занимаются вопросами развития массового баскетбола, привлечения финансирования, взаимодействия с другими организациями для осуществления деятельности ФБМ.

Конечно, стоит отметить деятельность первого Президента, в настоящее время Почётного Президента ФБМ Виктора Двуреченского. По-настоящему он был идеологом создания ФБМ.

- Как правило, в прошлом выдающиеся спортсмены и тренеры, крайне редко возглавляют региональные организации. В чём причина?

- Причины, на мой взгляд, следующие. Во-первых, работа в международных и национальных спортивных организациях позволяет им опять быть в центре внимания, как в прежние годы. Во-вторых, в работе в этих организаций существенную роль может сыграть уже сложившейся ранее в общественном мнении образ субъекта в данном виде спорта. В-третьих, работа в региональных организациях рутинная и кропотливая. Развитие массового вида спорта - более сложная деятельность. Меньше государственной и спонсорской поддержки. Не хватает "пряников" (высоких достижений и наград, престижности, всенародного внимания). Развитие массовости отражается лишь сухими цифрами в статистике.

- Некоторых специалистов столичного баскетбола смущает частое явление руководителей организации на официальном сайте ФБМ.

- Зря! Принцип работы данных лиц не ограничивается только кабинетным режимом. Стараемся быть на большинстве баскетбольных мероприятий. Считайте эти фото своего рода отчётами о нашей повседневной работе.

- На отчетно-выборной конференции (Конференция) в апреле с.г. деятельность ФБМ единогласно была оценена положительно. Вы, Александр Геннадьевич, остались на своём посту. Предложенные кандидатуры в Президиум и Ревизионную комиссию получили полную поддержку. Что нового было сделано?

- Важным считаю создание новых организационных образований в структуре ФБМ. Это 47 районных отделений Москвы. В будущем по сути "кровеносных сосудов" в развитии массового столичного баскетбола. Проведено более 300 московских и всероссийских соревнований, пять благотворительных акций. Создана школьная лига и школа молодых тренеров. Внедрена единая система обучения ГБУ "Московская баскетбольная академия" во многих спортивных школах. При партнёрстве с ЕЛ ВТБ заработал масштабный проект "Быстрый прорыв" (сеть турниров среди мальчиков и девочек младших возрастов с соответствующим технологическим программным обеспечением и поощрением каждого участника). В созданной Московской Любительской Баскетбольной Лиге играют более 10 тысяч игроков разных возрастов. Уделяем большое внимание студенческому баскетболу. Подписаны договора о сотрудничестве и взаимной помощи ФБМ с республиканскими федерациями баскетбола Донбасса: с ДНР и с ЛНР и многое другое.

Приоритетными продолжают оставаться вопросы расширения инфраструктуры столичного баскетбола. В ближайшее время на базе "Тринта" начнётся строительство баскетбольного центра 3х3. В конце 2022 года завершается реконструкция УСЗ "Дружба" - бывшая база ПБК МБА. Планируется возведение многофункционального центра в СВАО.

- Была ли высказана критика?

- Мы сторонники конструктивной критики. Для неё наши двери открыты. На Конференции была возможность выразиться всем желающим. Высказаны два критических замечания. Это недостаточное количество занимающихся баскетболом в столице и использование городских баскетбольных площадок.

- Ваш девиз на дальнейшее?

- Расслабляться нельзя и жить в режиме сегодняшней тиши и глади, что может стать опрометчивым. Впереди много дел для решения главной цели "Баскетбол для всех". Это должно стать доминантой в дальнейшей нашей деятельности.

Такой подход далее позволит ФБМ сохранить ведущие позиции в РФБ. А правильно расставленные акценты, деловой настрой и ритм в её работе позволяют верить и надеяться, что сила факела огней столичной баскетбольной федерации символизировать сияние, озарение и жизнетворную энергию на дальнейшее развитие столичного баскетбола.

Михаил Степанов