► Аудио

Владимир Славский: От инерции к эффективной системе управления

Эксперт "Российского Стадиона" Владимир Славский рассуждает о ситуации, сложившейся в российском спорте.

***

Последние события, происходящие вокруг нашего спорта (и внутри страны, и за рубежом) заставляют нас не просто серьезно задумываться о происходящем. Они заставляют нас действовать.

Наступило время, когда придумать что-то сверхъестественное или задействовать "высшие государственные силы" для выхода из сложившейся ситуации не представляется возможным. Выход есть один - работать. Других вариантов нет.

Это уже не первая моя публикация на эту тему и не исключено, что мое беспокойство по этому поводу уже кому-то начали надоедать. Беспокойство из-за отсутствия действующей системы управления спортивным движением в нашей стране.

Правда, пока я слышу в основном положительные отзывы от коллег и в прессе, но этого не достаточно. Нужна консолидация, объединение позиций и возможностей.

В тоже время, анализируя сложившуюся ситуацию на фоне прошедшего заседания Совета при Президенте по спорту о Стратегии развития до 2030 года, я не могу избавиться от мысли: "А возможно ли, вообще, реализовать все, что предлагается в этой Стратегии?".

Нормальная система управления предполагает наличие последовательности целей, конкретных исполнителей, систему контроля и сформулированный конечный результат. Именно в этом и состоит сила Системы.

Наша спортивная организационная структура состоит из Минспорта РФ и субъектов РФ, Олимпийского комитета России и спортивных федераций. Структура правильная, но эффективность её работы за последние годы резко ухудшилась, и это связано с разобщенностью действий организаций и отсутствием в системе какого-либо контролирующего органа.

И доказывать этот вывод нет ни какого смысла, так как об этом известно каждому в нашем спортивном сообществе. Мы все просто продолжаем двигаться по инерции, в которой в головах людей все больше укореняется мысль о том, что никому ничего не нужно.

Но, на мой взгляд "ещё не вечер" и при желании есть реальная возможность многое изменить в лучшую сторону.

Кто следит за историей нашего спортивного развития, помнит, что после распада СССР процесс развала отрасли затянулся на довольно длительный период. Достаточно вспомнить, что спортивные руководители менялись ежегодно (на протяжение десяти лет) и, как закономерный итог - "ванкуверская катастрофа". Кончилось все тем, что на зимней Олимпиаде в Ванкувере наша команда заняла 11 общекомандное место.

Казалось бы, все. Выхода нет. Но сработал жизненный принцип "человек загнанный в угол становится в десять раз сильней".

Правительство, срочно, принимает решение об образовании Министерства спорта Российской Федерации. А возглавляет его очень сильный менеджер - Виталий Мутко.

И, как говорится, "процесс пошел".

Минспорта РФ удалось объединить всех участников процесса для достижения поставленной цели. И, в итоге, феноменальное выступление наших спортсменов на Олимпиаде в Сочи.

Я думаю, что мы сейчас очень внимательно должны изучить этот сюжет нашей истории, чтобы понять наши возможности и проблемы.

Результаты мы знаем, так как они вошли в историю. Нам есть, чем гордится, не смотря на все попытки (даже со стороны нашей прессы) их принизить.

В нашей стране давно сложилась практика, при которой мы можем ставить непреодолимые рубежи и, не смотря ни на что, их преодолевать, добиваясь оглушительного успеха.

Яркие примеры: те же сочинские Олимпийские игры и, не менее эффективная заявка на проведение и само проведение чемпионата мира по футболу.

Правда, какой ценой это дается - тоже вопрос?

На Западе же, в первую очередь, преобладает наработанная система и экономический расчёт. Здесь нам есть над чем задуматься.

Конечно, не плохо если бы удалось сочетать то и другое, но я уверен, что времена изменились, жизнь заставит нас отдавать приоритет повышению эффективности системы управления.

Как это сделать?

Главным организатором, вне сомнения, должно являться Минспорта РФ, как государственный орган, отвечающий за развитие спортивного и Олимпийского движения в стране.

Для того, чтобы это реализовать, необходимо перейти к практическим действиям по усовершенствованию системы и использованию имеющегося опыта по подготовке к Олимпиаде в Сочи.

И позвольте небольшую концовку: "…ходят слухи, будто все подорожает, абсолютно. А особенно поваренная соль". (В. Высоцкий).

Это я к тому, что в последнее время ходят слухи и разговоры о том быть или не быть Минспорта РФ. Я выскажу своё мнение. Тот, кто осмелится внести такие изменения в систему управления отраслью, поставит крест не только на Стратегии 2030, но и, вообще, на дальнейшем развитии спортивного и олимпийского движений в России.

Владимир Славский