► Аудио

Александр Войнов: Проблемы и конфликты российского спорта, а также пути и механизмы реформирования отрасли

Коллеги! Опираясь на свой предыдущий опыт работы с искусственным интеллектом (ИИ), я предложил системе ИИ теперь уже не одну публикацию, а значительную часть своих материалов и исследований, загрузив в нее весь массив из 11-ти текстов, написанных мной в разное время. Затем, полученный от ИИ результат анализа я решил самостоятельно развить его в направлении конкретных предложений по программе реформирования спорта.

При этом, важно подчеркнуть, за весь совместно с ИИ сформированный материал я беру на себя авторскую ответственность, за каждое слово текста и каждое предложение по существу.

Итак. Предлагаю Вашему вниманию, коллеги, то, что получилось в результате этой работы.

Тема исследования: Проблемы и конфликты российского спорта и системы управления отрасли физической культуры и спорта Российской Федерации, а также пути и механизмы реформирования отрасли физической культуры и спорта Российской Федерации

I. Возвращение на международную арену: победы не случилось

Я хорошо помню настроение прошлого года, когда прозвучала новость: российские спортсмены возвращаются на международные турниры. Пусть без флага и гимна, пусть под унизительными ограничениями, но ведь "допустили"! Многие восприняли это как победу. Но уже через несколько месяцев стало ясно: никакой победы не произошло.

Наши пловцы оказались не готовы к конкуренции, фигуристы рискуют потерять свои позиции, а в ряде дисциплин мы смотрелись откровенно бледно. И это было предсказуемо. Ведь все время изоляции у нас так и не появилось системной программы подготовки к возвращению. Федерациям было не до спорта – они занимались укрупнением, борьбой за должности, имитацией реформ.

В результате объединения федерации возникли не только проблемы в отдельных видах, но и были потеряны целые команды профессиональных специалистов, которые формировали костяк подготовки. Это – невосполнимая потеря, которая еще долго будет сказываться на уровне национальной сборной.

Я задаю себе прямой вопрос: а кто, собственно, готовил наших спортсменов к встрече с мировыми лидерами? Ответ очевиден – никто. Мы снова поверили в сказку: стоит вернуться – и всё само собой наладится. Но спорт – это не сказка, а результат долгой и кропотливой работы. Без нее мы обречены.

II. Иллюзии вместо развития

Сегодняшний российский спорт держится на иллюзиях. Нам рассказывают о мощной антидопинговой системе, хотя скандалы следуют один за другим. Говорят о цифровой трансформации, но за красивыми презентациями нет работающих систем. Отчитываются о миллионах занимающихся спортом, хотя никто в стране не имеет методики объективного замера этого показателя.

Ярким примером коллективной иллюзии стала программа "Олимпийская страна". В рамках этой программы общеобразовательным школам предлагали за десять лет из школьников воспитывать олимпийских чемпионов. Под проект выделялись ресурсы, закупался инвентарь. Но любой профессионал понимал: это абсурд. Олимпийский чемпион – это годы работы всей системы, а не прихоть бумажного договора.

Сейчас этот пункт программы ОКР тихо убрали, но сама логика мышления осталась: главное – отчитаться, а не создать условия. Именно поэтому я говорю: пока мы живём иллюзиями и "сказочным спортом", у нас не появится реальных чемпионов будущего.

III. Управленческий кризис: власть без ответственности

Пожалуй, самая тяжелая проблема – это стиль управления. Министр спорта публично говорит, что ему неинтересно мнение окружающих. Более того, министра не интересуют мнения никого со стороны, включая министров действующего правительства.

Так называемые советники позволяют себе хамство и оскорбления признанных специалистов, и при этом претендуют на их руководящие посты.

Федерациям навязывают объединения, которые разрушают авторитетные школы и создают конфликты. Вспомним гимнастику. Уход Ирины Винер – это не частная история, а симптом. Человек, сделавший российскую гимнастику лучшей в мире, оказался "неудобен" новой системе управления спортом. Итог – школа мирового уровня потеряна. И так будет дальше, если федерации будут превращаться в площадки для амбиций чиновников, а не в центры методической работы.

Управление без обратной связи – это тупик. Спорт не может существовать в условиях, когда решения принимаются в закрытых кабинетах. Он либо строится на доверии и партнёрстве, либо рушится.

IV. Международная изоляция: вызов и шанс

С 2022 года Россия оказалась в положении изгоя в международном спорте. МОК и международные федерации вводят все новые унизительные условия. Проверяют даже наших членов МОК, включая олимпийских чемпионов. Фактически нас заставляют выбирать: или выступать без Родины, или не выступать вовсе.

В такой ситуации нельзя продолжать политику "терпения". У нас есть только один выход – создавать альтернативную систему международных соревнований. Игры ШОС, Игры БРИКС, Игры СНГ – это не лозунги, а реальный путь к сохранению статуса спортивной державы. Но для этого нужны работающие оргкомитеты, реальные программы, финансирование.

Именно поэтому я утверждаю: если мы хотим сохранить за Россией образ спортивной державы, мы должны действовать так, как действовали при подготовке Сочи-2014 и ЧМ-2018. Не лозунгами, а делами.

V. Где искать опору: наука, кадры, воспитание

Я убеждён: реформу невозможно провести без научной базы. Единственная структура, способная сегодня взять на себя методическое сопровождение, – это ВНИИФК. Именно там должны готовиться аналитика, методики, программы подготовки. Федерациям это не под силу.

Но главная проблема – кадры. Тренеры и специалисты оказались на обочине системы. Нет программы повышения квалификации, нет лицензирования, нет централизованного обучения. Молодые уходят из профессии, потому что не видят перспектив. Опытные выгорают, потому что не чувствуют поддержки. А ведь именно тренер – фундамент спорта.

Патриотическое воспитание – еще одна важная составляющая. Но оно не должно быть заменой профессионализму. Оно должно быть встроено в систему подготовки: уважение к ветеранам, память о великих победах, работа с историей. Только тогда патриотизм станет внутренней мотивацией спортсмена, а не лозунгом для отчёта.

VI. Доктрина как основа реформы

Что нам нужно? Прежде всего – Доктрина российского спорта. Это не очередная программа для отчёта, а базовый документ, своего рода конституция отрасли. Она должна определить цели: здоровье нации, массовое вовлечение, воспитание молодёжи, международные достижения. И дать механизмы их реализации.

Я подчеркиваю: Доктрина должна быть не результатом бюрократических согласований, а именно документом профессионального сообщества, опирающегося на реальные научные и практические знания. Иначе мы снова получим декларацию без содержания.

VII. Совет при Президенте и федерации: перезапуск

Совет при Президенте по спорту должен перестать быть "советом свадебных генералов". Его нужно превратить в экспертный мозговой центр, куда войдут реальные профессионалы – тренеры, ученые, организаторы. Именно они должны формулировать задачи и отслеживать их исполнение.

Федерации же обязаны вернуть себе смысл. Они должны быть сервисом для спортсменов, а не бюрократическими офисами. Их задача – обеспечивать доступ к методикам и программам развития вида спорта, организовывать подготовку кадров. Все остальное – вторично.

VIII. Практические механизмы реформ

Я предлагаю конкретные шаги:

1. Введение лицензирования тренеров. Каждый специалист обязан регулярно проходить курсы повышения квалификации и подтверждать право работать.
2. Создание федерального центра методической подготовки. На базе ВНИИФК, с привлечением лучших экспертов.
3. Разработка единого календаря соревнований. В него должны входить все турниры – от школьных до международных.
4. Организация альтернативных международных игр. Игры ШОС, Игры БРИКС, Игры СНГ – должны быть с полноценной инфраструктурой и международным статусом.
5. Интеграция патриотического воспитания. В каждую программу подготовки – от массового спорта до спорта высших достижений.
6. Жесткий контроль исполнения поручений Президента страны. Не отчеты ради галочек, а персональная ответственность каждого исполнителя.

Эти шаги – не фантазия и не лозунги. Это конкретные предложения, выработанные на основе анализа жизненного опыта, в том числе международного и профессионального.

IX. Заключение: выбор, который нельзя отложить

Сегодня мы стоим перед выбором. Либо признаем ошибки и начинаем строить систему заново, либо продолжаем жить в мире иллюзий. В первом случае нас ждет тяжёлый, долгий, но реальный путь восстановления. Во втором – спорт умрет.

Я верю, что победа будет за нами. Но только, если мы перестанем довольствоваться иллюзиями и сказками, и займемся делами.

Приглашаю читателей к обсуждению описанных в тексте проблем и предлагаемых механизмов реформирования.

Александр Войнов

Узнать больше о персонах из публикации:

Александр
ВОЙНОВ