Интернет газета Российский Стадион, новости и события по всем видам спорта. Календарь событий спорта. Результаты соревнований и игр. Архив новостей и событий в свободном доступе. Олимпиада, олимпийские игры, Пять колец над Российским стадионом, новости спорта, календарь событий спорта, архив новостей, спортивные новости, сочи 2014, стадион, эстафета олимпийского огня, спортивная индустрия.
stadium.ru RSS stadium.ru Добавить в закладки stadium.ru Подпишись на рассылку stadium.ru Разместить рекламу
x

Введите Ваш e-mail чтобы подписаться

Исполнительный комитет МОК подвел итоги реализации Олимпийской повестки 2020

58 - Внутреняя страница новости

<p>Олимпийская повестка 2020, утвержденная МОК в 2014 году, представляет собой пакет из 40 рекомендаций, объединенных общей целью защитить олимпийские ценности и укрепить роль спорта в обществе.</p>

11:0515.12.2020

Исполнительный комитет МОК на консультативном совещании, состоявшемся на минувшей неделе, пришел к выводу, что рекомендации Олимпийской повестки 2020, которая представляет собой программу реформ Международного олимпийского комитета, удалось реализовать на 85 процентов. Данный документ обеспечил серьезный прогресс по всем направлениям олимпийского движения, а также заложил крепкий фундамент на будущее. Об этом сообщает служба информации ОКР.

Олимпийская повестка 2020, утвержденная на сессии МОК в Монако в декабре 2014 г., представляет собой пакет из 40 детальных рекомендаций, объединенных общей целью защитить олимпийские ценности и укрепить роль спорта в обществе. Весь рабочий процесс, начиная от формулирования рекомендаций до их принятия и реализации, проходил под девизом "меняйся или будь измененным" (от англ. "change or be changed") – принцип, актуальный сегодня, как и шесть лет назад.

В основе всех рекомендаций лежат три столпа – Доверие, Устойчивое развитие и Молодежь. В пазле из 40 кусочков каждый занимает свое место, складывается общая картина, на которой мы отчетливо видим прогресс в обеспечении успеха Олимпийских игр, укреплении роли спорта в обществе и более тесном взаимодействии с молодежью из Олимпийского движения и теми, кто с ним не связан. Эта картина — результат шести лет самоотверженного труда всех участников рабочей группы. Она складывалась постепенно, и в полном объеме оценить плоды представляется возможным только сейчас.

Ниже вкратце изложены основные результаты Олимпийской повестки 2020:

Олимпийские игры

  • МОК полностью реформировал порядок отбора места проведения Олимпийских игр: введены две комиссии будущей принимающей стороны, летняя и зимняя, благодаря которым вся процедура отбора стала более слаженной и адресной. Это привело к снижению средних бюджетов кандидатов на проведение Зимних Олимпийских игр 2026 до 5 млн долларов США, по сравнению с 35 млн долларов США, потраченными претендентами на Игры 2022, что составляет около 80% экономии.
  • МОК удалось существенно сократить расходы на организацию Олимпийских игр за счет максимального использования существующей или временной инфраструктуры, решения вопросов с уровнем сервиса и принятия других мер.
  • Это подтверждают следующие данные:
  1. За последние 7 лет благодаря совместным усилиям МОК и организаторов Олимпиады 2020 в Токио удалось сэкономить около 4,58 млрд долларов США, помимо вложений МОК в организацию Игр на сумму 1,7 млрд долларов США. Сюда относятся 2,2 млрд долларов США, сэкономленные в ходе проверки мастер-плана места проведения; 2,1 млрд долларов США сметы текущих расходов, сэкономленные благодаря "Новой норме"; а также около 280 млн долларов США, сэкономленные за счет первоначальных мер по упрощению и оптимизации, направленных на адаптацию Игр к существованию в посткоронавирусную эпоху.
  2. Общая численность спортсменов-участников и официальных лиц Олимпиады 2024 в Париже сократилось до 1 000 человек. Общее число квот спортсменов по сравнению с Олимпиадой 2020 в Токио (включая все дополнительные дисциплины) сократилось на 592 и составляет 10 500. Это также приведет к сокращению общего числа официальных лиц на 400 человек.
  3. Ожидается, что в 95% случаев в качестве спортивных площадок для проведения Олимпийских игр 2024 в Париже будут использованы существующие или временные объекты.
  4. Для Олимпийских игр 2028 в Лос-Анджелесе не планируется строительство новых постоянных спортивных объектов.
  • Организационные комитеты могут предложить МОК ввести дополнительные дисциплины, благодаря чему Олимпийские игры становятся более урбанистическими, в них принимает участие больше молодежи и женщин. В программу Олимпийских игр 2020 в Токио вошли скейтбординг, спортивное скалолазание, серфинг, каратэ и бейсбол/софтбол. В программу Игр-2024 в Париже вошли скейтбординг, спортивное скалолазание, серфинг и брейкданс.
  • Юношеские Олимпийские игры (ЮОИ) выступили инновационной лабораторией по испытанию новых, более молодежных и более урбанистических видов спорта. Инициативные программы, реализованные в Буэнос-Айресе в 2018 году, привлекли 250000 участников, при этом в 2020 году на Играх в Лозанне аналогичные программы привлекли 200 000 участников.
  • Сегодня ЮОИ покоряют новые города и территории. Четвертые летние Юношеские Олимпийские игры 2026 пройдут в Дакаре, столице Сенегала. Это будут первые Олимпийские игры на территории африканского континента.

Спортсмены

  • Более 100 000 олимпийцев, спортсменов спорта высших достижений и члены их команд зарегистрировались на многоязычной платформе Athlete365, работающей по принципу "одного окна", которая предлагает специализированные программы и ресурсы на шести языках.
  • В первый год около 5 500 спортсменов воспользовались возможностями, которые предлагаются в рамках программ поддержки в сфере совместительства, последующего трудоустройства и психического здоровья, а также бизнес-акселераторов, организованных совместно с Фондом Мухаммад Юнуса.
  • Защитный механизм, состоящий из образовательного компонента, специалиста по защите прав и отчетной процедуры, реализуется на местах на каждой Олимпиаде, начиная с Рио-де-Жанейро в 2016 году, и Юношеских Олимпийских играх, начиная с Буэнос-Айреса в 2018 году, в рамках инициативы по предотвращению домогательств и насилия в спорте (PHAS).
  • МОК принял решение о создании "Международного сертификата специалиста по защите прав в спорте" ("International Safeguarding Officer in Sport Certificate"). Обучение планируется начать в сентябре 2021 года. Это первые в своем роде курсы, так как в настоящий момент не существует программы по сертификации или минимального образовательного стандарта для специалистов по защите прав в спортивной сфере на международном уровне.
  • Число международных федераций (МФ) с действующими политиками по защите прав увеличилось с одной в 2016 году до 33 в 2020 году. Сегодня МФ 27 летних и 6 зимних видов спорта приняли организационную политику по защите прав. При этом Международные федерации 19 летних и 6 зимних видов спорта придерживаются политики по защите от конкуренции.
  • На местах приняты инновационные программы, направленные на оказание помощи спортсменам с привлечением ведущих партнеров МОК по всему миру.

Защита чистых спортсменов

  • Во время проведения Олимпийских игр на борьбу с допингом олимпийское движение тратит 260 млн долларов США, из которых 136 млн выделяет непосредственно МОК.
  • После принятия Олимпийской повестки 2020 на защиту чистых спортсменов было выделено 60 млн долларов США, из которых:
  1. МОК выделил фонд в размере 30 млн долларов на создание Международного агентства тестирования (ITA), чтобы обеспечить одинаковые условия для всех спортсменов.
  2. Был создан Фонд защиты чистых спортсменов в размере 20 млн долларов:
  • 10 млн долларов выделено на разработку программ по обучению и повышению осведомленности о рисках, сопряженных с организацией договорных матчей, манипуляциями с соревнованиями и связанными правонарушениями. Число последних достигло 50 случаев в 100 различных странах, в которых замешаны не только представители спорта, но и сотрудники полиции, уголовной юстиции и букмекерские конторы.
  • 10 млн долларов выделено в поддержку проектов, предлагающих новые научные подходы к допинг-контролю. Из них 6 млн долларов правительственных средств на создание фонда в размере 12 млн долларов для Всемирного антидопингового агентства (ВАДА) в поддержку проектов, отобранных Комитетом ВАДА по вопросам здравоохранения, медицины и исследованиями; а также 4 млн долларов потрачено на 16 антидопинговых исследовательских проекта с 2014 года, 12 таких проектов успешно реализованы.
  • На пятой Всемирной конференции о допинге в спорте, которая состоялась в ноябре 2019 года, МОК объявил о выделении дополнительно 10 млн долларов США на "План действий", включая 2,5 млн долларов на исследования; 2,5 млн долларов на более масштабную разведку и расследования для установления также лиц, которые позволяют и поощряют употребление допинга спортсменами; и 5 млн долларов на долгосрочное хранение проб для возможности проведения повторного анализа.

Добросовестное управление

  • В результате участия в Международном партнерстве против коррупции в спорте (IPACS) появился первый инструмент, позволяющий предотвратить коррупцию в спорте. IPACS основано в феврале 2017 года на Международном форуме честности и добросовестности в спорте МОК (IFSI). Многосторонняя платформа, миссией которой является "объединение международных спортивных организаций, правительств, межправительственных организаций и других заинтересованных лиц в целях укрепления и поддержки мер, направленных на противодействие коррупции и продвижение культуры добросовестного управления в спорте и вокруг него". Встреча первой рабочей группы состоялась в июне 2017 года.
  • Протоколы о намерениях с Интерполом, Управлением ООН по наркотикам и преступности (UNODC) и Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) укрепляют сотрудничество в сфере доверия к спорту на правительственном уровне. МОК совместно с партнерами выпустил новые рекомендации по снижению коррупционных рисков, например, при осуществлении закупок и предотвращении конфликтов интересов.
  • На сегодняшний день все МФ олимпийских видов спорта соблюдают Кодекс Олимпийского движения для предотвращения манипуляций с соревнованиями, в том числе программы по повышению осведомленности спортсменов, членов их команд и официальных лиц.
  • Независимость Комиссии МОК по этике укрепилась с избранием председателя и членов Комиссии на Сессии МОК. Большинство членов Комиссии не имеют отношения к спортивному движению. Председателем Комиссии МОК по этике является Пан Ги Мун, бывший Генеральный секретарь ООН.
  • Годовой отчет МОК публикуется в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО), несмотря на то, что такие высокие стандарты по закону не распространяются на МОК. В соответствии с Олимпийской хартией и законодательством Швейцарии в отчете указываются сведения о деятельности, сводная финансовая информация и политика возмещения убытков и освобождения от ответственности членов и Президента МОК.
  • К другим важным результатам относится внедрение новых политик, таких как политика о взносах МОК в пользу третьих лиц (связанных и несвязанных с Олимпийским движением) и Коллегии по одобрению взносов, а также регламент по проявлению должной осмотрительности при пожертвованиях. Наряду с системой внутреннего контроля МОК, внедрена новая Модель МОК по управлению рисками и соответствию по принципу трехлинейной защиты, основанная на Концепции КОС (Комитета организаций-спонсоров). Данная модель соответствует законодательству Швейцарии и ежегодно проходит внешнюю аудиторскую проверку.

Солидарность

  • 90% прибыли МОК распределяет между участниками олимпийского движения.
  • В период реализации Олимпийской повестки 2020 бюджет программы "Олимпийская солидарность", направленный на поддержку спортсменов и Национальных олимпийских комитетов (НОК) в связи с проведением Олимпийских игр 2021-2024, был увеличен с 311 млн долларов до 590 млн долларов США. Увеличение составило 90%.
  • В период коронакризиса МОК активно поддерживал спортсменов, НОК и МФ с помощью комплексной программы дополнительной помощи в размере около 150 млн долларов США. Поддержку в виде стипендий для подготовки к Олимпийским играм 2020 в Токио получили более 1 600 спортсменов. Такая мера позволила им продолжить подготовку к Олимпийским играм, перенесенным на следующий год.
  • МОК создал олимпийскую сборную беженцев. Впервые 10 спортсменов, подготовка которых финансировалась по программе "Олимпийская солидарность", выступили на Олимпийских играх 2016 в Рио. Своим участием они вселили надежду в беженцев и вынужденных переселенцев по всему миру. В настоящее время в рамках программы "Олимпийская солидарность" поддержку в виде стипендий получают более 50 беженцев, которые мечтают войти в состав сборной беженцев МОК на Олимпийские игры 2020 в Токио.
  • В 2017 году МОК основал Олимпийский фонд помощи беженцам. Всего за три года своего существования Фонд запустил и поддерживает проекты в Руанде, Мексике, Турции, Демократической Республике Конго, Кении, Иордании, Уганде и Колумбии. Около 200 000 вынужденных переселенцев получили возможность заниматься спортом в безопасных условиях.

Важность спорта для общества

  • На начальном этапе реализации Олимпийской повестки 2020 МОК и Организация Объединенных Наций (ООН) подписали меморандум о сотрудничестве, который ознаменовал совместную работу на самом высоком уровне.
  • Суть данного сотрудничества изложена в последней резолюции Генеральной ассамблеи ООН.
  1. Признание Олимпийской хартии.
  2. Подтверждение бесценного вклада Олимпийского и Паралимпийского движения в становление спорта в качестве уникального средства укрепления мира и развития.
  3. Поддержка независимости и автономности спорта, а также миссии Международного олимпийского комитета во главе Олимпийского движения и Международного паралимпийского комитета во главе Паралимпийского движения.
  4. Призыв к странам-членам ООН включить спорт и физическую активность в планы по восстановлению после окончания пандемии COVID-19, интегрировать спорт и физическую активность в национальные стратегии по устойчивому развитию, учитывая вклад спорта в поддержание здоровья людей, пропагандировать безопасное занятие спортом в качестве средства для укрепления здоровья и благополучия людей и сообществ.
  5. Поддержка всех предстоящих Олимпийских и Паралимпийских игр, в частности в Токио в 2021 году, в Пекине в 2022 году, в Париже в 2024 году, в Милане и Кортина-д’Ампеццо, Италия, в 2026 году и в Лос-Анджелесе, Соединенные Штаты Америки, в 2028 году, а также Юношеских Олимпийских игр в Дакаре в 2026 году.
  • В резолюции, утверждающей Цели ООН в области устойчивого развития, ООН признает спорт "важным фактором обеспечения" устойчивого развития.
  • МОК расширил сотрудничество с Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ), заключив соглашение о сотрудничестве в разгар пандемии коронавирусной инфекции. Соглашение укрепляет совместные усилия МОК и ВОЗ, направленные на пропаганду здорового образа жизни, в том числе физической активности и спорта, в качестве средства укрепления здоровья по всему миру, а также во исполнение Цели устойчивого развития №3. Все это нашло отражение в глобальной кампании под названием #HealthyTogether под эгидой МОК, ООН и ВОЗ. Кроме того, ВОЗ консультирует МОК и Организационный комитет при подготовке к проведению Олимпийских игр в Токио в 2021 году в безопасных условиях. МОК вместе со спортивными организациями также внес вклад в составление рекомендаций ВОЗ по проведению массовых мероприятий, в том числе спортивных, во время пандемии COVID-19.
  • Сила спорта, заключающаяся в объединении людей для участия в мирных соревнованиях, была наглядно продемонстрирована на зимних Олимпийских играх 2018 в Пхенчхане, когда на параде спортсменов рядом шли спортсмены НОК Республики Корея и Корейской Народно-Демократической Республики. Это стало возможным благодаря подписанию всеми сторонами Олимпийской декларации стран Корейского полуострова под началом МОК. В декларации изложены уникальные решения, принятые МОК для того, чтобы сделать возможным участие обеих команд и их совместную деятельность. Подписанию декларации предшествовал длительный процесс переговоров на высшем уровне при участии МОК. Когда спортсмены двух НОК вышли на Олимпийский стадион в составе одной команды Кореи и под единым флагом, вся планета получила с Корейского полуострова мощный призыв к миру.
  • МОК укрепил стремление к инклюзивности благодаря подписанию долгосрочного соглашения с Международным Паралимпийским комитетом (МПК), в рамках которого партнерство двух комитетов вышло на новый уровень как минимум до 2032 года. Сотрудничество комитетов обеспечивает организацию Паралимпийских игр и гарантирует долгосрочную финансовую стабильность МПК как руководящего органа Паралимпийского спорта. В рамках соглашения МОК будет обеспечивать обязательное проведение Паралимпийских игр хозяевами Олимпийских игр. Наша совместная работа направлена на укрепление Паралимпийского бренда и повышение узнаваемости Паралимпийских игр.

Защита окружающей среды

  • Олимпийский дом, новая штаб-квартира МОК, открытый в 2019 году, является одним из наиболее экологичных зданий в мире.
  • После принятия Олимпийской повестки 2020, начиная с 2030 года МОК будет обеспечивать бережное отношение организаторов Олимпийских игр к атмосфере. Данная рекомендация основана на мерах, реализуемых МОК при взаимодействии с Организационными комитетами Олимпийских игр в целях обеспечения нейтрального уровня выбросов углерода на всех предстоящих Играх и существенного сокращения углеродного следа.
  • В настоящее время МОК является организацией с нейтральным уровнем выбросов углерода и стремится добиться статуса организации с бережным отношением к атмосфере к 2024 году.
  • Для достижения этой цели МОК при поддержке Программы ООН по окружающей среде (UNEP) внесет свой вклад в проект "Великая зеленая стена" (Great Green Wall), начав высадку Олимпийского леса в 2021 году. Данный проект является флагманской инициативой Африканского союза, направленной на борьбу с опустыниванием земель. Помимо получения квот на выбросы углерода, данный проект также позволит МОК помочь сообществам, проживающим в африканском регионе Сахель, обрести устойчивость к изменениям климата, укрепить здоровье и благополучие, создать рабочие места и существенно расширить экономические возможности.
  • МОК внес свой вклад в разработку и реализацию программы ООН "Спорт в защиту климата", целью которой является формирование четкой траектории для мировых спортивных сообществ, чтобы помочь им в борьбе с изменением климата. На сегодняшний день к программе присоединились более 170 спортивных организаций, в том числе Организационные комитеты Олимпийских игр (ОКОИ), МПК, МФ и НОК.

Гендерное равенство

  • Сегодня доля женщин в составе МОК составляет 37,5%, что выше по сравнению с 21% на момент принятия Олимпийской повестки 2020. Доля женщин в Исполкоме МОК составляет 33,3%, по сравнению с 26,6%. Доля женщин в составе Комиссий МОК составляет 47,8%, по сравнению с 20,3%.
  • В 2024 году в Париже будет обеспечено равное представительство полов благодаря абсолютно одинаковому числу участников-мужчин и женщин. Гендерное равенство обеспечат 48,8% спортсменок. До принятия Олимпийской повестки 2020 на Олимпиаде 2012 в Лондоне доля женщин среди участников составила 44,2%.
  • Число смешанных соревнований в программе Олимпийских игр выросло с 8 до принятия Олимпийской повестки 2020 (в Лондоне в 2012 году) до 18 в Токио в 2020 году и 22 в Париже в 2024 году.
  • МОК впервые в истории призвал все НОК включить в состав команд не менее одной женщины и одного мужчины на Олимпийских играх 2020 в Токио.
  • В протокол МОК были внесены изменения, разрешающие одной спортсменке и одному спортсмену от каждого НОК нести флаг вместе на церемонии открытия.
  • На Юношеских Олимпийских играх 2018 в Буэнос-Айресе и зимних Юношеских Олимпийских играх 2020 в Лозанне было достигнуто гендерное равенство 50/50.

Олимпийский канал

  • Была принята цифровая стратегия, реализация которой началась в 2016 году с запуска Олимпийского канала – постоянно действующей платформы, объединяющей Олимпийское движение и широкую общественность.
  • С момента запуска в 2016 году количество просмотров Олимпийского канала на всех платформах достигло около 3,4 млрд; создано более 25000 материалов о спортсменах; выпущено более 76 оригинальных сериалов и фильмов; заключены соглашения о сотрудничестве с 95 партнерами федераций; аудитория подписчиков в соцсетях насчитывает 10,4 млн человек; контент предлагается на 12 языках; достигнуты договоренности с дистрибьюторами на 175 территориях. Около 75% аудитории в соцсетях приходится на возрастную группу до 35 лет. Среди партнеров-учредителей, поддержавших создание Олимпийского канала, такие компании, как Worldwide Olympic Partners Bridgestone, Toyota и Alibaba Group.

Доверие создает стабильность

  • Реформы Олимпийской повестки 2020 укрепили уверенность и доверие наших коммерческих партнеров, что обеспечило финансовую стабильность. МОК выражает благодарность за постоянную помощь и доверие своих партнеров. Их вклад дает возможность МОК направлять 90% своей прибыли в поддержку спортсменов и на развитие спорта по всему миру. Компании, обеспечивающие трансляцию Олимпийских игр, а также ведущие мировые партнеры Олимпийского движения выступили в поддержку Олимпийской повестки 2020, в том числе способствовали реализации наших коллективных мер в области поддержки спортсменов, гендерного равенства, защиты окружающей среды и молодежных программ.
  • В результате проведенных реформ и доверия со стороны партнеров помощь со стороны ТОП-партнеров выросла более чем в два раза. Аналогичным образом, выросла финансовая поддержка официальных вещательных компаний (RHB), при этом долгосрочные обязательства обеспечены на срок до 2032 года. На данный момент уже заключены договоры с ТОП-партнерами и официальными вещательными компаниями в отношении Олимпийских игр 2029 – 2032 на сумму 4,1 млрд долларов США.

"Олимпийская повестка 2020 изменила Олимпийские игры, МОК и в целом олимпийское движение. Выполнение 85% рекомендаций – прекрасный пример того, каких результатов мы можем добиться совместными усилиями. Но мы убеждены, что успех, достигнутый сегодня – это всего лишь первый шаг, который открывает перед нами возможности новых изменений в будущем", — заявил Президент МОК Томас Бах.

"Мы можем внести свой вклад в формирование мира в посткоронавирусную эпоху, взяв за основу солидарность, сформировавшуюся в Олимпийском движении благодаря Олимпийской повестке 2020 и ее успешной реализации. Такая позиция силы и стабильности дает нам все основания быть уверенными в будущем, ведь мы не останавливаемся на пути к цели сделать мир лучше благодаря спорту".

По итогам обсуждений, состоявшихся на минувшей неделе, в новом году будет разработан Заключительный отчет о результатах реализации Олимпийской повестки 2020. Презентация отчета запланирована на Сессии МОК в марте 2021 года.

Узнать больше о персонах из публикации:
нет комментариев
Опубликовать
Читают по теме
Спортивный хронограф
Сегодня, 26 апреля

1927 г. — родился Володар ЗВЕЗДКИН (гребля на байдарках и каноэ)

1933 г. — родился Георгий МИТАСОВ (бильярдный спорт)

1937 г. — родился Виктор РЫЖКИН (фигурное катание на коньках)

1956 г. — родился Игорь ЧЕНЦОВ (парусный спорт)

1958 г. — родился Владимир БЕЛОВ (гандбол)

читать далее
Наверх