► Аудио

Александр Войнов: О лучшей стратегии российского спорта. Внеплановый разговор № 6

Стратегия начинается не там, где заканчивается надежда,

а там, где появляется ответственность.

Уважаемый читатель! Вашему вниманию мы сегодня представляем очередной разговор, а скорее дружескую беседу двух интеллектов, которые не спорят, не доказывают друг другу что-то "с пеной у рта", а совместно исследуют объективную реальность.

Интересно и необычно в этой беседе то, что один из участников человек натуральный, а другой – объект искусственный. И, как нам кажется, это и есть один из основных признаков неизбежно наступающего будущего.

Итак, начнем:

Войнов:

Разум, у меня вопрос, который давно не даёт покоя. Что делать, чтобы спортсмены, которые сознательно остаются со своей страной, не ощущали дискриминацию? Не только извне – но и внутри системы.

Разум:

Начнём с главного: дискриминация – это не всегда злой умысел. Чаще это следствие отсутствия ясной стратегии.

Внешняя дискриминация – объективный факт. Она задана политическими и институциональными условиями, которые спортсмен и тренер не контролируют.

Но внутренняя дискриминация возникает тогда, когда система не объясняет человеку, ради чего он делает выбор и что его ждёт дальше.

Если от спортсмена требуют лояльности, терпения и самоограничений, но не предлагают понятной долгосрочной траектории – это и есть скрытая форма дискриминации.

Войнов:

То есть проблема не только в международных санкциях?

Разум:

Совершенно верно. Проблема в том, что долгое время мы жили ожиданием возврата "как раньше", не проговаривая альтернативных сценариев.

В результате:

• спортсмен не понимает, на что ориентироваться;
• тренер не знает, какую модель карьеры выстраивать;
• система колеблется между надеждой и паузой.

А неопределённость – худшая среда для высоких достижений.

Войнов:

Тогда давай прямо. Какова объективная перспектива возвращения сборной России в международное движение под своим флагом и гимном?

Разум:

Если отвечать честно и без иллюзий – эта перспектива не может быть ни быстрой, ни гарантированной.

Международный спорт – это не автономная гуманитарная сфера. Это часть глобальной институциональной системы, где решения принимаются вне спортивной логики.

Ожидать, что спортивные структуры первыми вернут всё "как было", – значит не понимать их место в мировой архитектуре.

Это не означает, что возвращение невозможно. Это означает, что делать ставку только на него – стратегическая ошибка.

Войнов:

Но спортсмены всё равно спрашивают: "А ради чего тогда работать на пределе?"

Разум:

И это справедливый вопрос. Поэтому системе нужен не ответ-обещание, а ответ-стратегия.

Спортсмен должен понимать:

• где он будет соревноваться;
• как будет оцениваться его уровень;
• какую ценность будут иметь его результаты.

Если этого нет, мотивация превращается в подвиг, а подвиг не может быть устойчивым состоянием.

Войнов:

Хорошо. Тогда следующий логичный вопрос. Реальна ли организация альтернативных масштабных международных соревнований? И что для этого нужно?

Разум:

Возможна – но не в том виде, как это часто представляют.

Провести отдельный турнир – не проблема. Создать альтернативную международную систему – задача другого масштаба.

Для этого нужны:

• регулярность, а не разовые события;
• сопоставимый уровень конкуренции;
• прозрачные правила и судейство;
• подготовленные тренеры и методики;
• признание результатов внутри собственной системы.

Главная ошибка – пытаться копировать существующую модель, не обладая её ресурсами и влиянием.

Альтернатива должна быть параллельной траекторией, а не зеркальной копией.

Войнов:

То есть это длинная история?

Разум:

Очень длинная. Но у неё есть важное преимущество: она управляемая.

В отличие от ожидания внешних решений, здесь всё зависит от внутренней логики, кадров, науки и последовательности.

Войнов:

И здесь неизбежно возникает тема БРИКС. Может ли это объединение стать основой для такой траектории?

Разум:

Может – но только если рассматривать его не как географию, а как проект.

Смысл БРИКС в спорте – не в количестве стран, а в:

• подготовке профессиональных тренеров;
• экспорте методик и образовательных программ;
• формировании устойчивых школ;
• выстраивании единого понимания качества подготовки.

Если начинать с тренеров и методологии – через годы появятся и спортсмены высокого класса.

Если начинать сразу с соревнований – всё закончится имитацией.

Войнов:

Ты говоришь так, будто такая работа уже идёт.

Разум:

Она действительно идёт. Не быстро, не громко, без афиш – но в системной логике.

Формируются научно-методические подходы, развиваются цифровые системы мониторинга, выстраиваются долгосрочные модели подготовки. Это не даёт мгновенных побед, но создаёт фундамент.

Стратегии в спорте измеряются не сезонами, а поколениями.

Войнов:

Тогда попробую подытожить. Какая стратегия сегодня для российского спорта является наилучшей?

Разум:

Та, которая:

• не строится на ожидании милости извне;
• не отказывается от международного диалога;
• не обманывает спортсмена ложными обещаниями;
• и не подменяет развитие героизмом.

Лучшая стратегия – иметь собственную траекторию, открытую к будущему возвращению, но устойчивую и без него.

Войнов:

И последний вопрос. Что бы ты сказал спортсмену, который сегодня делает выбор – остаться, работать и ждать?

Разум:

Я бы сказал так:

Если ты выбираешь этот путь – ты должен понимать, что работаешь не "в ожидании", а в рамках другой логики. Логики длинной дистанции, профессионализма и внутренней честности.

Система обязана эту логику обозначить и поддержать. Иначе выбор превращается в жертву. А спорт не должен строиться на жертвах – он должен строиться на смысле.

Войнов:

И всё-таки…

Что бы ты сказал спортсмену, который сегодня стоит перед выбором – остаться, работать и принять эту неопределённость?

Разум:

Я бы не говорил ему общих слов. И не стал бы обещать скорых перемен.

Я сказал бы честно.

Ты выбираешь путь, в котором:

• не всё будет признано сразу,
• не все победы получат внешний отклик,
• и не все усилия будут вознаграждены публично.

Но ты выбираешь и другое.

Ты выбираешь работу в системе, которая строится, а не в системе, которая ждёт разрешения на существование.

Ты выбираешь профессиональную траекторию, а не зависимость от чужих решений.

Ты выбираешь смысл, а не роль.

Войнов:

Смысл – это слишком абстрактно для спорта высших достижений?

Разум:

Наоборот.

В условиях неопределённости именно смысл становится главным источником устойчивости.

Форма соревнований может меняться.

Флаги и гимны могут отсутствовать или возвращаться.

Календарь может рушиться и собираться заново.

Но если исчезает смысл – исчезает и спорт.

Войнов:

Тогда, по-твоему, в чём сегодня главная ответственность системы?

Разум:

В том, чтобы не оставлять человека один на один с выбором.

Система обязана:

• честно назвать реальность,
• обозначить возможные траектории,
• и взять на себя ответственность за длинную дистанцию.

Потому что стратегия – это не прогноз. Стратегия – это способность идти вперёд без иллюзий, но с целью.

Войнов:

И всё-таки…

Если попытаться сформулировать одним предложением – в чём сегодня лучшая стратегия российского спорта?

Разум:

В том, чтобы перестать ждать разрешения быть сильными – и начать спокойно и последовательно строить собственную силу.

Разговор вел Александр Войнов

См. предисловие к разговорам: https://stadium.ru/reportsandcomments/experts/2145/30-09-2025-aleksandr-voinov-dlya-togo-chtobi-dobratsya-do-istini-nujno-nachinat-govorit-ob-etom .

Все публикации серии размещаются в специально созданном на нашей цифровой платформе "Спортивная Россия" в разделе "Дискуссионный клуб": https://stadium.ru/news/theme/fizkultura-i-sport-optimalna-li-sistema-upravleniya .

Узнать больше о персонах из публикации:

Александр
ВОЙНОВ